Le SYNPREFH, syndicat national des pharmaciens des établissements de santé, regroupe plus de 1000 adhérents. Outre un rôle central dans la représentation statutaire et la défense des adhérents, le SYNPREFH a également pour mission de participer activement à l’évolution des pratiques professionnelles en pharmacie hospitalière. Dans cette dynamique, le SYNPREFH organise chaque année Hopipharm, congrès de la pharmacie hospitalière francophone, qui se déroulera à Nantes du 21 au 23 mai 2025. Ce congrès regroupe plus de 1300 congressistes. L’APPA aura le plaisir de participer à cette manifestation en tant qu’exposant, ce sera l’occasion de rencontrer les pharmaciens et les internes et d’échanger autour des missions de l’APPA.

Notre association participera également à la soirée des symposiums le mardi 20 mai de 19h à 21h.  Le thème retenu cette année est « risques psychosociaux et conflits à l’hôpital ». Interviendront notre président, Marc Bétrémieux et Jacques Trevidic, membre du Conseil d’administration de l’APPA, ainsi que Véronique Demazières, Pharmacien, membre du Conseil d’administration SYNPREFH en charge des thématiques : santé, qualité de vie et conditions de travail, et Éléonore Martin vice-présidente de FNSIP-BM, fédération nationale des Syndicats d’Internes en pharmacie et en Biologie Médicale. Au cours de ce symposium, nous échangerons sur les différents facteurs de risques psychosociaux. Un focus sera consacré aux conflits interpersonnels entre professionnels aux moyens existants pour les résoudre. Nous présenterons également la plateforme « Coup de Blouse ». Ce symposium sera l’occasion d’échanger avec les pharmaciens hospitaliers ainsi qu’avec la future génération.

Rédactrice : Delphine Bourin, pharmacienne hospitalière au CHU de Nîmes et membre du Conseil d’administration de l’APPA.

Sortez vos agendas et saisissez ces opportunités pour rencontrer nos administrateurs de l’APPA et nos experts en protection sociale !

• Hopipharm : à la Cité des Congrès de Nantes, du 21 au 23 mai 2025. Découvrez les dernières tendances en pharmacie hospitalière. L’APPA animera un symposium sur les risques psychosociaux et les conflits à l’hôpital en amont du congrès, le mardi 20 mai 2025 de 19h à 21h.
  
• SRLF – Société de Réanimation de Langue Française : au Palais des Congrès de Paris, du 11 au 13 juin 2025. Assistez au rassemblement annuel des professionnels de l’anesthésie et de la réanimation.
  
• SFAR – Société Française d’Anesthésie et Réanimation : au Palais des Congrès de Paris, du 17 au 19 septembre 2025. Découvrez les dernières innovations en anesthésie, en réanimation et en médecine intensive.
  
• SIP – SPH – Société de l’Information Psychiatrique : à Antipolis Palais des Congrès d’Antibes, du 2 au 4 octobre 2025. Venez assister aux 43èmes journées du congrès. Excitation, agitation, crise, ces thèmes seront notamment abordés lors de ce congrès. L’APPA animera également un symposium sur la crise à l’hôpital et les risques psychosociaux, le vendredi 3 octobre 2025 à 12h à l’occasion des 45 ans de l’APPA.
  
• CFP – Congrès Français de Psychiatrie : au palais des Festivals et des Congrès de Cannes, du 10 au 13 décembre 2025. Addictions, neurosciences, différents thèmes de la psychiatrie seront abordés au cours de cette 17ème édition du congrès dont le titre est “Lumière”.

Nous sommes impatients de participer à ces événements et espérons vous y retrouver nombreux pour des échanges enrichissants !

Quelques retours sur de nombreux témoignages d’adhérents touchés par la solidarité de l’APPA.

Une belle histoire de solidarité confraternelle au cœur des missions de notre association

L’accompagnement, le soutien, la protection représentent des valeurs fondamentales pour l’APPA.

C’est pour cela que depuis plus de 30 ans, l’association a créé un fonds solidaire pour accompagner et protéger les adhérents et leurs familles confrontés à des situations d’accident de la vie, de handicap ou de bouleversements familiaux difficiles à assumer financièrement.

Mais notre fonds d’intervention ne s’arrête pas là !

Les adhérents peuvent aussi le solliciter pour des frais de santé importants qui peuvent représenter une part non négligeable de leur budget et ce malgré l’intervention de la Sécurité sociale et de la complémentaire santé.

L’aide financière que peut apporter le fonds solidaire est totalement indépendante des contrats santé APPA auxquels vous adhérez. Ce soutien financier, dont le budget annuel est de 75 000 €, est pris sur les fonds propres de l’Association.

Quelques chiffres sur le Fonds d’intervention en 2023

Sur 10 ans, le Fonds d’Intervention

c’est en moyenne :  60 629 € par an pour 38 demandes

L’APPA était également présente au congrès du Congrès Français de Psychiatrie, qui s’est tenu en novembre dernier à Rennes. Voici quelques photos prises à cette occasion !

Revivez notre webinaire sur les conflits à l’hôpital et les risques psychosociaux !

Organisé par l’APPA en partenariat avec le Congrès Français de Psychiatrie (CFP), cet événement a réuni des experts du domaine pour aborder un sujet crucial pour les acteurs du milieu hospitalier. Animé par les Dr. Gérard Shadili, psychiatre addictologue, Dr. Jacques Trévidic, pharmacien et le Dr. Bétrémieux, pédopsychiatre, ce webinaire a exploré des solutions pour gérer les conflits à l’hôpital et les risques psychosociaux associés.

Vous pouvez désormais découvrir ou redécouvrir le replay de ce webinaire, avec des présentations sur la gestion des conflits, la plateforme « Coup de blouse » et une session de questions/ réponses pour approfondir le sujet.

Actuellement, les enfants passent 20 examens médicaux. Mais, à partir de 2025, un examen prévu entre la 3e semaine et le 1er mois sera supprimé, et un nouvel examen sera ajouté entre 7 et 16 ans.

Les changements importants :

• Avant 3 ans : 13 examens au lieu de 14, avec des bilans à réaliser dans les 8 premiers jours, à 2 semaines, 2 mois, 3 mois et 4 mois.
• De 7 à 16 ans : 4 examens obligatoires, au lieu de 3. Ils auront lieu à 7 ans, entre 8 et 9 ans, entre 11 et 13 ans, et entre 15 et 16 ans.

Ces examens permettent de suivre la croissance, la psychomotricité, le développement psychoaffectif et les vaccinations des enfants. À partir de 2025, les professionnels devront également repérer les troubles psychiques et administrer des traitements préventifs si nécessaire.

Une vision solidaire pour l’avenir

« J’ai le grand plaisir de vous présenter les membres du nouveau conseil d’administration de votre association et remercie chaleureusement tous les adhérents APPA pour leur soutien par leur vote.

Ces collègues se sont engagés pour faire vivre et évoluer l’association dans ses différentes dimensions de soutien, d’accompagnement et de protection sociale.

Sa force reste d’avoir été fondée par des praticiens pour des praticiens et surtout d’y réunir toutes les générations : internes, praticiens hospitaliers et libéraux, praticiens retraités.

Notre époque est traversée par plusieurs crises institutionnelles s’accompagnant de celles des exercices qu’ils soient hospitaliers ou libéraux.

L’association APPA apporte des réponses nouvelles et d’excellence aux besoins de prévention et de protections individuelles et collectives, amplifiés par ce contexte.

L’APPA, fondée sur des valeurs de solidarité, de confraternité, est l’association experte en matière de protection sociale des internes et des praticiens.

Elle s’est toujours mobilisée afin de soutenir chacun de ses adhérents au plus près de leur vie professionnelle et de la singularité de la vie personnelle et familiale.

La santé de chaque collègue et de ses proches est le cœur de chacune des décisions du Conseil d’Administration : mise en place de contrats santé, de contrats de prévoyance, abondement d’un fonds d’intervention de solidarité, rédaction et diffusion de lettres d’information, prévention avec la plateforme de ressources Coup de Blouse enrichie par de nombreux témoignages, mais aussi par l’organisation de symposiums dans les congrès scientifiques et webinaires que vous pouvez suivre sur notre nouveau site APPA…

La santé de chaque collègue et de ses proches est le cœur de chacune des décisions du Conseil d’Administration : mise en place de contrats santé, de contrats de prévoyance, abondement d’un fonds d’intervention de solidarité, rédaction et diffusion de lettres d’information, prévention avec la plateforme ressources Coup de Blouse…

La réflexion collective se poursuit par l’évolution des contrats que le Conseil d’Administration négocie au fil de l’eau avec notre assureur Generali et ce de la manière la plus optimale grâce aux liens de confiance construits de longue date avec notre courtier Bessé.

Enfin ce nouveau Conseil d’Administration a souhaité construire ses décisions et sa stratégie sur l’expertise d‘une dizaine de commissions pilotées par les administrateurs volontaires.

A titre d’exemples, certains collègues assurent des travaux de suivi de tous les statuts hospitaliers afin de maintenir une visibilité claire sur les évolutions, d’autres anticipent les enjeux des projets de réforme de la protection sociale complémentaire.

Une Commission est centrée sur les Internes et les débuts de carrières et une autre est consacrée aux Praticiens en Exercice libéral …

Le Conseil d’Administration poursuit sa politique volontaire de liens de partenariat avec d’autres associations d’internes, de spécialités ainsi qu’avec des syndicats médicaux qui partagent ses valeurs.

La période des trois années à venir sera essentielle pour l’APPA dans son positionnement concernant la protection sociale spécifique de tous ses adhérents.

L’APPA s’est toujours montrée proactive dans ce champ et continuera à y défendre, en tant que collectif, l’accompagnement individualisé de chacun de ses membres à la hauteur de son projet associatif. 

Je renouvelle au nom de ce nouveau Conseil d’Administration nos remerciements pour votre confiance dans nos actions.

En vous souhaitant ainsi qu’à vos proches d’excellentes et riches fêtes de fin d’année. »

Dr Marc Bétrémieux, Président APPA

Solidarité envers les soignants de Mayotte suite au passage du cyclone Chido

« Chers internes, praticiens hospitaliers et libéraux, retraités et adhérents de l’APPA,

Nous avons suivi avec une grande sollicitude pour tous ses habitants, et une immense pensée pour nos collègues, le passage du cyclone Chido sur l’archipel de Mayotte dont nous connaissons maintenant les effets matériels et humains catastrophiques.

Le Conseil d’Administration, qui est en lien permanent avec ses collègues adhérents exerçant à Mayotte, a décidé de les soutenir par plusieurs initiatives.

La solidarité est bien inscrite au cœur de la philosophie de l’association et nous militons pour l’amélioration des conditions sociales, de la qualité de la vie et la défense des intérêts matériels ou moraux de nos membres.

Certains de nos membres ont eu l’occasion de se rendre par le passé sur l’archipel et d’y rencontrer des collègues forts de leur engagement pour la santé d’une population aux besoins immenses.

Nous avions à l’époque rencontré les attentes de collègues très concernés et espérant des réponses claires de l’état face à une suractivité galopante avec une augmentation de demandes entraînant une incapacité à réaliser le travail programmé, les interventions se faisant régulièrement dans l’urgence pour des pathologies souvent lourdes et avancées ainsi que la surchauffe de l’activité de la maternité.

La visite de l’ensemble du CHM nous avait permis de voir un beau plateau technique au niveau des urgences et la réanimation, qui poursuivait son adaptation.

Nous avions surtout été sensibles au sentiment d’isolement et de mal être, en lien avec la difficulté de répondre à la hauteur de la réalité des besoins.

La catastrophe de 2024 et surtout ses suites nous obligent à une solidarité sans faille pour tous nos collègues afin de les aider à poursuivre leur mission !

Les membres du Conseil d’Administration adressent leur profonde sympathie à tous les collègues soignants de Mayotte et ont décidé d’ouvrir les pages de la lettre à leurs témoignages.

Il est envisagé la création d’un fonds de solidarité exceptionnel Mayotte 2024 afin de soutenir l’engagement professionnel exceptionnel des équipes soignantes. »

Dr Marc Bétrémieux, Président de l’APPA

« L’APPA, c’est une maison commune… »

Pouvez-vous nous raconter votre parcours ?

Je suis praticien hospitalier retraité, après avoir exercé comme pédopsychiatre à Hénin-Beaumont et Lens (62). Durant ma carrière, j’ai occupé différentes fonctions cliniques et plusieurs responsabilités à l’hôpital, comme chef de service, chef de pôle ou président de CME. A côté de mon activité de praticien, j’ai également eu un engagement très précoce et continu dans le syndicalisme médical, sans doute hérité de mon père, lui-même syndicaliste dans l’industrie. Concrètement, j’ai été trésorier puis président du Syndicat des Psychiatres des Hôpitaux (SPH), ce qui est très en phase avec mes nouvelles responsabilités au sein de l’APPA puisque le syndicat en est justement à l’origine. A ce titre, j’ai eu différentes responsabilités nationales, notamment au sein des intersyndicales de praticiens et dans les négociations avec le Ministère de la Santé. J’ai aussi participé à la création de APH (Action Praticiens Hôpital), qui a remporté les dernières élections.…

Depuis quand êtes vous engagé au sein de l’APPA ?

J’ai découvert l’APPA au milieu des années quatre vingt, peu de temps après sa création. A l’époque, j’étais interne et c’est mon chef de service qui m’avait sensibilisé sur l’importance d’avoir une prévoyance pour ne pas risquer de se retrouver sans revenus dans le cas d’un arrêt de travail prolongé. J’ai ainsi adhéré à cette jeune association qui faisait aussi écho à mes aspirations syndicales. Elle m’a accompagné tout au long de ma carrière et a couvert toute ma famille, ma compagne et mes quatre enfants.

Pour moi, l’APPA, c’est une « maison commune ». Dans la psychiatrie hospitalière, qui en est à l’origine, il y a le syndicat (SPH), la société savante (Société de l’information psychiatrique), la revue spécialisée (L’information psychiatrique) et cette maison commune, qui s’est ouverte progressivement aux autres spécialités. Son rôle est de regrouper les praticiens pour leur offrir une protection sociale adaptée à leurs statuts, tout en véhiculant une certaine forme de collégialité, c’est-à-dire une façon de penser ensemble et de s’engager collectivement autour d’un projet partagé. Quand j’ai pris ma retraite, je me suis engagé dans la gouvernance de l’APPA avant d’être élu, depuis quelques semaines, à sa présidence. 

Comment envisagez-vous votre rôle de nouveau Président ?

Le premier objectif, qui s’inscrit pleinement dans la continuité et dans l’histoire de l’APPA, c’est de maintenir le niveau d’excellence, sur le plan de la protection sociale, que l’Association propose à travers ses contrats, en collaboration avec ses partenaires (Bessé, Generali). Cela implique de continuer à porter une attention très fine sur le contenu des contrats, tout en s’adaptant à l’évolution des pratiques et des métiers. Par exemple, on voit que la population médicale se féminise de plus en plus, notamment dans la psychiatrie (60 % de femmes). Il y a de nouvelles attentes par rapport à la maternité mais aussi sur des sujets liés aux revenus, aux gardes, aux arrêts, etc. Ces différentes évolutions sont suivies de façon très pointue au niveau de l’APPA, en proposant une réponse à la fois individualisée et toujours d’excellence pour l’ensemble du groupe.

« Un autre point important, toujours dans la continuité, c’est le maintien d’un esprit de collégialité entre les adhérents, combiné à la nécessité de s’ouvrir à toutes les spécialités et aux différents modes d’exercice. Depuis un moment, l’APPA propose des contrats dédiés aux libéraux et, au-delà de la diversité des choix de carrière, un projet associatif basé sur la solidarité et la confraternité, quels que soient sa spécialité ou son choix de carrière. »

Cette approche rejoint le troisième point qui concerne l’attention très importante, portée par l’Association, sur les conditions de travail et la propre santé des médecins. En tant que psychiatre et syndicaliste, c’est un enjeu et une préoccupation que j’ai vu grandir, de manière très sensible, dans les établissements de santé. Et aujourd’hui, à l’échelle de l’APPA, nous ne sommes pas un syndicat mais on reste très vigilant sur l’évolution de l’hôpital, la façon dont les services sont pilotés, afin que chaque praticien puisse y trouver sa place, ne pas être pris dans des conflits ou des tensions, en plus de la charge de travail et de la pression quotidienne. On a un rôle d’information auprès de nos adhérents et de leurs proches ; on a créé des outils en ce sens, comme notre plateforme « Coup de Blouse ».

Quels sont les prochains grands chantiers de l’Association ?

En plus des champs d’action que je viens de rappeler, l’APPA surveille de près le chantier de la protection sociale complémentaire obligatoire, qui va bientôt arriver en négociation dans la fonction publique hospitalière. Nous sommes très vigilants sur le sujet, car il risque d’aboutir à une couverture santé « bas de gamme ». Nous avons travaillé, dès 2021, avec les intersyndicales, pour étudier les questions que le projet de réforme allait engendrer, les éclairer à partir de notre expertise sur la protection sociale, anticiper les futures négociations avec le Ministère, etc.

Un autre grand chantier, interne à l’Association, concerne le renouvellement progressif des générations. On vient de renouveler notre conseil d’administration avec de nouveaux praticiens en activité et davantage de femmes, car il y avait un déséquilibre à ce niveau et il faudra encore aller plus loin dans les années à venir ! L’APPA doit également rajeunir son groupe d’adhérents, en accueillant davantage d’internes et, peut être un jour, des étudiants en médecine, afin de les sensibiliser au plus tôt sur nos sujets de prédilection (prévoyance, confraternité, bien être au travail). Notre spécificité, contrairement à d’autres assureurs à visée plus « commerciale », c’est de bien connaître l’hôpital, d’y être tous acteurs, participants, et de bien connaître, par définition, les problèmes, les préoccupations et les réponses à apporter aux questionnements récurrents : Comment gérer sa vie à l’hôpital? Comment se préserver par rapport aux risques psychosociaux ? Comment évoluer dans sa carrière, lors d’un changement d’échelon ou d’une évolution de son mode d’exercice, en conservant une protection santé de haut niveau ?

Pour conclure, avez-vous un message à faire passer aux adhérents ?

« Mon message principal, c’est d’abord de prendre soin de soi, de préserver sa santé et de pouvoir aussi compter sur l’hôpital pour cela, car il doit être une solution et non le problème ! »

A l’hôpital, on n’est pas tout seul, on n’est pas le super héros qui va résister à tout, il y a des équipes, des compétences, des ressources humaines et médicales, comme la médecine du travail, les psychologues, les directions des affaires médicales qui peuvent apporter, dans certaines situations, des réponses adaptées. En libéral, c’est peut-être un peu plus compliqué, mais l’APPA est justement là pour apporter cette dimension de collectif à travers sa structure, son projet associatif et ses outils comme « Coup de Blouse ».  Nous sommes à la fois capables d’apporter des réponses très techniques liées à l’évolution des statuts et ses conséquences en matière de protection sociale, mais aussi un soutien quotidien, collégial et solidaire, pour la santé et le bien être des (futurs) praticiens.

Pouvez-vous vous présenter ?

Bonjour, je m’appelle Morgan Galteau. J’ai 26 ans et je viens de Nantes. Actuellement, je suis interne en anesthésie et réanimation au CHU d’Angers. Je suis également président de l’Association des Jeunes Anesthésistes Réanimateurs d’Angers (AJAR Angers). J’aime bien pouvoir faire vivre la vie étudiante de ma ville. Je suis passionné par mon métier mais j’arrive à prendre du temps pour moi et pour l’association. Dans mon temps libre, je joue souvent aux échecs et j’adore le cinéma.

Pouvez-vous nous présenter brièvement l’Association des Jeunes Anesthésistes-Réanimateurs du CHU d’Angers (AJAR Angers) ? Quels sont ses principaux objectifs et valeurs ?

L’AJAR Angers est une association qui fait suite à l’ancienne association des anesthésistes-réanimateurs d’Angers. Elle a été créée le 26 avril 2022.
Les principaux objectifs de l’association sont de faire vivre le département d’anesthésie réanimation d’Angers, que ce soit par des soirées régulières, des afterblocs le lundi soir ou divers événements.
Nous participons également à la formation continue des internes avec la mise en commun des ressources (charte des internes, base d’articles, topos du lundi…), l’organisation de topos/discussions avec des chefs, l’accueil d’intervenants en association avec l’AJAR France et la diffusion d’informations sur les congrès nationaux.
Enfin, nous accueillons les nouveaux internes avec une soirée d’accueil et un welcome pack.
Nous sommes très sensibles à la cause environnementale qui est prise en compte dans chacune de nos actions.

Pourquoi avez-vous décidé de rejoindre le bureau de l’AJAR Angers ?

J’ai décidé de rejoindre le bureau de l’AJAR Angers avant tout pour faire vivre une ambiance conviviale dans le département d’anesthésie réanimation. Il me semble important de donner les clés à chacun pour mieux se sentir dans son cursus médical.

Combien de membres compte actuellement l’AJAR Angers, et pourriez-vous nous donner une répartition approximative par types de statuts (internes, externes, praticiens hospitaliers, etc.)?

L’AJAR Angers compte 7 membres, tous internes en anesthésie réanimation, allant du 4ème au 8ème semestre. Nous avons pour projet d’accueillir des praticiens hospitaliers à terme.

Quels sont les événements à venir auxquels l’AJAR Angers participe ou organise-t-elle ?

Nous projetons d’organiser la soirée d’accueil des nouveaux internes. En parallèle de cela, nous mettons en place des soirées entre anesthésistes, urgentistes et chirurgiens, avec qui nous avons l’habitude de travailler.

Pourriez-vous nous en dire plus sur le partenariat entre l’Association des Praticiens Hospitaliers et Assimilés (APPA) et l’AJAR Angers? Comment ce partenariat bénéficie-t-il à vos membres et à la communauté médicale en général ?

Ce partenariat est avant tout pour nous une façon de promouvoir des services, que ce soit des informations via vos guides, ou des contrats à des tarifs assez avantageux, qui nous semblent honnêtes et justes pour nos adhérents.

Nous aimons beaucoup aussi le site coupdeblouse.org qui permet une réelle prise de recul sur notre métier et sa condition qui peut parfois être difficile…

Quelle est la présence de l’AJAR Angers sur les réseaux sociaux ? Comment utilisez-vous ces plateformes pour interagir avec vos membres et promouvoir vos activités ?

Nous utilisons les réseaux sociaux pour promouvoir nos partenaires et nos événements, notamment sur Instagram, Facebook et bientôt sur un site internet qui est actuellement en développement.

Quels sont les principaux enjeux auxquels l’AJAR Angers est confrontée, notamment en lien avec son partenariat avec l’APPA ? Comment travaillez-vous ensemble pour relever ces défis et renforcer la profession médicale?

L’AJAR Angers existe avant tout pour le bien être de ses adhérents. Il est nécessaire que les internes soient bien informés des enjeux de la responsabilité médicale et des assurances. Cela inclut la compréhension des couvertures offertes par l’APPA et la gestion des risques.
Les internes peuvent parfois se sentir isolés face à des situations complexes. Nous essayons de fournir un soutien en matière de conseils juridiques et de gestion des sinistres en partenariat avec l’APPA.
Organiser des événements où nous faisons une promotion de l’APPA permet de discuter de leurs préoccupations sur la formation médicale.

« Les internes peuvent parfois se sentir isolés face à des situations complexes. Nous essayons de fournir un soutien en matière de conseils juridiques et de gestion des sinistres. »

Comment les membres de l’AJAR Angers peuvent-ils s’impliquer davantage dans les activités de l’association et contribuer à ses objectifs ?

Nous organisons régulièrement des réunions entre tous les membres du bureau pour discuter de la ligne directrice de l’association. Cela permet à tout le monde de s’investir à son échelle dans l’association.

Y a-t-il des projets ou des initiatives spécifiques que vous aimeriez partager avec notre public pour illustrer l’engagement de l’AJAR Angers dans le domaine de l’anesthésie réanimation et de la formation médicale ?

L’initiative la plus importante pour nous est les « topos de chefs », qui permettent de discuter dans un cadre convivial de situations médicales ou de connaissances théoriques. Promouvoir un concept comme celui-là s’inscrit dans une démarche de formation mais également de bien-être pour nos adhérents.

Comment les personnes intéressées peuvent-elles rejoindre ou soutenir l’AJAR Angers? Quels sont les avantages de devenir membre de votre association?

Les avantages sont l’accès à tous nos événements et tous les avantages de nos partenaires. Nous recrutons nos membres sur les réseaux sociaux et lors de nos événements.

Enfin, quel message souhaiteriez-vous transmettre aux futurs professionnels de la santé et à ceux qui pourraient être intéressés par votre association et ses activités ?

Notre association a vocation à créer une atmosphère agréable pour exercer notre futur métier, tout en mettant l’accent sur des choses qui nous semblent essentielles pour notre formation.
Il est nécessaire de poursuivre notre activité pour assurer la qualité de vie des internes d’anesthésie réanimation d’Angers.